كامكو إنفست تصدر تقرير الاستدامة لعام 2025 تحت عنوان “مبادرات صغيرة لنظام استدامة متكامل”

• ملا حسين: إن تطوير مبادرات صغيرة لخلق نظام استدامة متكامل يعكس كيفية تحقيق التقدم من خلال الاستمرارية والمواءمة والتكامل

• شاكر: إن انضمام كامكو إنفست إلى لجنة الاستدامة لمجموعة كيبكو يدعم تطوير استراتيجية استدامة أكثر اتساقاً وتنظيماً على مستوى المجموعة

أعلنت كامكو إنفست، شركة مالية إقليمية غير مصرفية تدير أصولاً لصالح العملاء تعد من الأكبر حجماً في المنطقة، عن إصدار تقرير الاستدامة لعام 2025 تحت عنوان “مبادرات صغيرة لنظام استدامة متكامل”، والذي يسلط الضوء على استمرار تقدم الشركة في دمج الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة ضمن استراتيجيتها وعملياتها اليومية. ويعكس التقرير تطوراً أكثر تنظيماً لنهج الاستدامة لدى كامكو إنفست، حيث تسهم الإجراءات المتسقة عبر مختلف أقسام الشركة في بناء أنظمة مترابطة ومرنة تدعم خلق قيمة طويلة الأجل.

وتستند فكرة التقرير لعام 2025 إلى مفهوم الأنظمة الطبيعية، حيث تُسهم عمليات النمو والتكيف في تكوين بيئات منظمة ومتوازنة وقادرة على الاستدامة ذاتياً. ويعكس هذا التوجه نهج كامكو إنفست في الاستدامة، حيث لا يتم التعامل معها كمبادرة مستقلة، بل كسلسلة من الإجراءات المدروسة والمستمرة المدمجة عبر عمليات الشركة، مما يعزز قدرة الشركة على التكيف والتوسع وتحقيق أثر مستدام.

وخلال العام، واصلت كامكو إنفست تحقيق أداء إيجابي عبر مختلف أنشطتها الرئيسية، مما يعزز العلاقة بين الممارسات المسؤولة والنتائج المالية المستدامة. وارتفعت الأصول المدارة بنسبة 3.9% لتصل إلى 16.5 مليار دولار أمريكي في 31 ديسمبر 2025 مقارنة بـ 15.9 مليار دولار في نهاية عام 2024. كما شهد نشاط الاستثمارات المصرفية توسعاً، حيث ارتفع عدد الصفقات المنجزة إلى 14 صفقة مقارنة بـ 11 صفقة في العام السابق، في حين ارتفعت القيمة الإجمالية لهذه الصفقات بنسبة تقارب 43% لتصل إلى 7.0 مليار دولار أمريكي مقارنة بـ 4.9 مليار دولار في عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، نجحت الشركة في استقطاب أكثر من 1.5 مليار دولار أمريكي عبر مختلف المنتجات والصفقات مقارنة بـ 1.2 مليار دولار في العام السابق. كما بلغت نسبة المشتريات المحلية 61% من إجمالي المشتريات، مما يسهم في دعم الاقتصاد المحلي وتعزيز دور الشركة ضمن المنظومة الاقتصادية الأوسع. وتعكس هذه النتائج قدرة الشركة على تحقيق النمو مع التوسع المستمر في عملياتها.

ومن منظور اجتماعي، واصلت كامكو إنفست الاستثمار في تطوير الكفاءات وتعزيز تفاعلها مع المجتمع. حيث توسع برنامج التدريب العملي للطلاب والخريجين بشكل ملحوظ ليشمل 79 مشاركًا مقارنة بـ 44 مشاركًا في عام 2024، مما يعكس التزام الشركة بتطوير الكفاءات الوطنية. كما تم دعم ذلك من خلال التعاون الفعّال مع الجامعات المحلية عبر برامج ومبادرات متخصصة تهدف إلى ربط الجانب الأكاديمي بالواقع العملي وتعزيز جاهزية الطلبة لسوق العمل. وبلغت نسبة التكويت 51%، فيما شكل الكويتيون 61% من إجمالي التعيينات الجديدة. وفي هذا الإطار، تواصل كامكو إنفست دعم مشاركة المرأة وتمكينها في المناصب القيادية، بما يعكس التزامها المستمر بالتنوع والشمول.

كما واصلت الشركة تركيزها على تطوير مهارات موظفيها من خلال برامج تدريب وتطوير مهني منظمة، بما يدعم بناء كفاءات قادرة وبيئة عمل مرنة.

وظلت مشاركة المجتمع ركيزة أساسية ضمن استراتيجية الاستدامة لدى الشركة، حيث نظمت كامكو إنفست حملة التبرع بالدم السنوية بالتعاون مع شركة مشاريع الكويت القابضة والشركات التابعة لها، إلى جانب دعم مجموعة من المبادرات الرياضية التي تعزز الصحة والرفاه. وتعكس هذه الجهود التزام الشركة المستمر بالمساهمة في تحسين جودة الحياة من خلال مبادرات هادفة ومستدامة.

ومن منظور بيئي، واصلت كامكو إنفست تركيزها على تحسين الكفاءة التشغيلية وتقليل أثرها البيئي من خلال تبني العمليات الرقمية وتقليل الاعتماد على الورق والحد من استخدام المواد البلاستيكية أحادية الاستخدام ضمن عملياتها. وبالتوازي مع ذلك، واصلت الشركة تطوير بنيتها التحتية الرقمية لتعزيز تجربة العملاء، حيث تظل تطبيقات ومنصات كامكو إنفست الرقمية عنصرًا أساسيًا في تفاعل العملاء، موفرة وصولًا سلسًا إلى المحافظ الاستثمارية من خلال تقنيات متقدمة.

ومن منظور الحوكمة، حافظت كامكو إنفست على مستوى عالٍ من الالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وعززت ممارسات إعداد تقارير الاستدامة من خلال الانضمام إلى لجنة الاستدامة لمجموعة كيبكو، مما ساهم في تعزيز مواءمة الجهود على مستوى المجموعة، وتحسين إدارة البيانات، ودعم نهج أكثر تكاملًا في الحوكمة والاستدامة، بما يواكب توجهاً استراتيجياً أوسع ويحقق أثراً أكبر على المدى الطويل.

وقالت نوال ملا حسين، رئيس قطاع العمليات المساندة: “نواصل تطوير نهجنا في الاستدامة من خلال إجراءات متسقة ومنضبطة عبر مختلف مجالات الأعمال، بما يمكننا من بناء إطار متكامل يدعم خلق قيمة طويلة الأجل”.

وأضافت: “إن تطوير مبادرات صغيرة لخلق نظام استدامة متكامل يعكس كيفية تحقيق التقدم من خلال الاستمرارية والمواءمة والتكامل، بما يمكننا من بناء نموذج قابل للتوسع وقادر على تحقيق أثر مستدام”.بدورها، قالت رانيا شاكر، نائب رئيس، إدارة التسويق وعلاقات المستثمرين في كامكو إنفست: “إن انضمام كامكو إنفست إلى لجنة الاستدامة لمجموعة كيبكو يدعم تطوير استراتيجية استدامة أكثر اتساقاً وتنظيماً على مستوى المجموعة. ومن خلال ذلك، نعمل على توحيد عملية جمع البيانات، وتطوير ممارسات الحوكمة، ودعم الجهود لتحقيق أثر طويل الأجل، ومساهمة أكثر تكاملاً كجزء من منظومة موحدة من الشركات العاملة عبر قطاعات وأسواق متعددة.”

ومن الجدير بالذكر أن التقرير تم إعداده بما يتماشى مع أبرز أطر الاستدامة العالمية، بما في ذلك مبادرة التقارير العالمية (GRI)، أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة (SDGs)، مؤشرات الاستدامة الخاصة ببورصة الكويت، وركائز الاستدامة ضمن خطة التنمية الوطنية لدولة الكويت (KNDP).