مطلوب حسم الملف حمايةً لصغار المستثمرين
التأجيل زاد عن الحد!!
ملف زيادة رأسمال شركة خاسرة، زادت فيه الإجراءات والأعذار والتسويف والتأجيل عن الحد، وصغار المستثمرين هم المتضررون دائماً. الملف يحتاج حسم من الجهات المعنية في ظل تأجيل X تأجيل X تأجيل.
……………………………………………………
شركة استثمار تنتفض للمحافظة على مساهمة الهيئة في صندوقها الاستثماري
شركة استثمار لديها صندوق تشارك فيه هيئة الاستثمار منذ سنوات، وتسعى الشركة حالياً لتحقيق نهضة كبيرة في قطاع إدارة الأصول، وإعادة إحياء نشاط إدارة الأصول والثروات، وتطوير القطاع لمواكبة الطفرة المرتقبة على مستوى الاقتصاد الكويتي، والذي يتواكب مع النشاط التنموي، وهو ما ينعكس على نشاط الشركات والقطاعات المستفيدة من المشاريع، وبالتالي يزدهر نشاط السوق المالي.
هدف الشركة المحافظة على استمرارية مساهمة هيئة الاستثمار، حيث أنها تمثل شقين مهمين، الأول معنوي يعكس الثقة في الشركة، والثاني كتلة المساهمة النقدية التي تتميز بالاستقرار من عميل واحد مؤسسي.
……………………………………………………….
على جميع المستثمرين مراجعة إدخال أوامر التداول من جديد
بعد نهاية جلسة الخميس الماضي تم إلغاء جميع الأوامر القائمة في نظام التداول، وذلك تمهيداً لتطبيق عمولات التداول الجديدة.
لكن في هذا الملف هناك شركات وساطة أخطرت عملائها أنه يمكن للعملاء إعادة إدخال الأوامر مرة أخرى بعد الساعة الرابعة والنصف مساءً.
لماذا لم تقم جميع الشركات بإعلان جميع المستثمرين مع الإعلان الرئيسي الأساسي عن إلغاء الأوامر، بأنه سيتم إلغاء الأوامر وسيكون متاحاً إعادة إدخالها في توقيت محدد، مثلما أبلغت بعض الشركات عملائها؟
مطلوب أن يتم تقديم المعلومة واضحة وشاملة وللجميع من المصدر الأساسي.
……………………………………………………….
من هو المستثمر الأجنبي؟
من هو المستثمر الأجنبي؟ … طالما أبدى المستثمر رغبته بالتملك والشركة وافقت، لماذ يظل اسم الجهة سرياً ومجهولاً؟ مع أن الأساس أن يكون المستثمر الأجنبي محل فخر لمبادرته واختياره شركة محددة وتفضيلها عن شركات أخرى في القطاع.
هل هو مستثمر فرد أم مؤسسي؟ المعلومات مؤثرة ويجب أن تحرص جميع الشركات المدرجة على الوضوح عندما تقدم إفصاح.
“””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””
تنظيف شامل في مجموعة استثمارية يبدأ من قمة السلم التنفيذي
مرحلة ترتيب أوراق وإحياء الأصول الجيدة والتخارج من الأصول المسمومة والمتعثرة
خارطة طريق جديدة بمثابة إرساء أسس لمجموعة تنافسية قادمة بفكر جديد
رئيس تنفيذي يعيش هذه الأيام مرحلة من الخوف والقلق العميق، حيث أنه طوال تاريخيه كان يقود المقود بتفرد ودون مسائلة، وهو يتمتع بقدرات عالية على تبويب الميزانيات وتفخيخ الأرقام وإظهار حقائق وإغفال أخرى.
مصدر القلق من الجيل الصاعد الواعد الذي بدأ يضع يده على مقاليد القيادة، ورويداً رويدأ يفتح الملفات، ملف ملف، ونفض الغبار قادم بالدور.
القيادة الجديدة طموحة وقادمة لتحقيق إنجازات وبناء كيان حقيقي يرتكز على أصول تشغيلية وليس “تدوير زوايا فحسب”.
هناك دعم على كل المستويات وصلاحيات واسعة والبدايات مبشرة، والمكتوب يقرأ من عنوانه، إن خيراً فخير، وإن عبثاً فشر.
هذا الواقع يذكر بعض المخضرمين بقصة الديناصور المصرفي الذي انتهت قصته ومسيرته على يد جيل الشباب.
……………………………………………………….
خلية عمل المقاصة
خلال عمومية الشركة الكويتية الألمانية القابضة كانت هناك خلية عمل من الشركة الكويتية للمقاصة بكامل عتادهم التكنولوجي، حيث كان هناك فريق من الكفاءات، وكانت لهم بصمة إيجابية في سرعة تجميع النصاب وتوزيع البطاقات واحتساب نتيجة الانتخاب.
……………………………………………………………
توكيلات اللحظات الأخيرة
في اللحظات الأخيرة، عرض أحد المساهمين على أحد التحالفات المتنافسة على الشركة “الألمانية” منحهم توكيل بكمية مليون سهم. وقال مصدر مقرب من التحالف أنه ثمن تلك المبادرة للمساهم والثقة باختياره وتوكيله ومنحه الأسهم، وأكد له أنه لا يحتاج هذه الأسهم، في إشارة إلى أن الأوضاع كانت محسومة والكمية لن تؤثر كثيراً، خصوصاً في التوقيت الأخير.
“”””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””
* كل عملية دعم لوجيستي من القطب الاستثماري في الصراعات لها أفرادها ورجالها المختلفين، فلا ثوابت في الوجوه. في العمومية الأخيرة كانت الأسماء والوجوه مختلفة، فيما الوجوه المعروفة والمألوفة لم تكن موجودة … واختفت عن المشهد.
* يتقلب على الأدوار والمناصب، ويمنح نفسه 10000 شهرياً، هذا في ظل التعثر ووقوف الكيان على حافة الإفلاس… أمثل هذا المستفيد يرتجى منه خيراً؟ أو أن يتقدم خطوة نحو طي الملف الذي بين يديه؟!.
* مجموعة تسيطر على شركتين مشطوبتين من الإدراج، من غير المفهوم أبداً بقاء هذه الشركات على وضعها السلبي من دون هيكلة وتنظيف وإعادتهم للإدراج، أو ترتيب أوضاع هذه الشركات وتشغيلها ومنح المساهمين عوائد. في أي قانون أو وفق أي أخلاق تسلمون الشركة لأحدهم يتحكم فيهما، ويغرف منهما أتعاب ورواتب، والأفراد ينتظرون سنوات.
* قدم ممثل إحدى العائلات التجارية العريقة تحفظ مكتوب في الجمعية العمومية الأخيرة، ما عدا ذلك تمت الموافقات بمرونة.
* 3 محاميين و5 أمن وحراسة عبارة عن قائد ميداني و4 للمهام حسب التعليمات على بند واحد، وحضور صفر من المساهمين الأفراد.
* رئيس مجلس إدارة معروف بهدوئه وخلقه الرفيع، أوقف أحد المشاكسين المعروفين بكثرة اللغو والغي والرغي في النقاشات خلال الجمعيات العمومية وألقمه حجراً فصمت.
* أبدى كثير من المستثمرين الأفراد انزعاجهم من دخول مضارب معروف بأنه لعوب وغير موثوق في إحدى الشركات. هكذا دائماً، “جيس الفحم” تقترب منه أو تطيح عليه النتيجة واحدة.
* “هالك” البورصة أو “الرجل الأخضر” يدورون عليه، ما أحد يدل دربه بعد ما تم (….) ، تارة يقول مسافر وتارة يقول “بعافية شوي” وتارة يقولون “استراحة محارب”، هذولا مو ثقة، ومن يثق بالسراب يتحمل مسؤوليته، هؤلاء يستخدمون الغير كمحرقة لمصالحهم الخاصة، فالحذر ثم الحذر ثم الحذر، السوق واضح، والأرقام معلنة، ومجالس الإدارات على “وضح النقا” منشورة الأسماء، فطب وتخير الصادق الأمين والأصيل وذات الأصول التشغيلية الراسخة.
* أين الصفقات الخاصة التي اختفت فجأة، الأسعار حالياً مناسبة وأقل من السابق!… التراجع له علاقة بالمتابعة والاستدعاء وتدقيق الملف.
* عضوين مجلس إدارة استقالا قبل أسابيع للضغط، ومن المتوقع عودتهم في التشكيل الجديد. خبرة ودراية بملفات الشركة وثقة وعلاقات وطيدة.
* مستثمر مليئ وجاهز لحسم الصفقة العقارية الكبرى، لكن “شرباكة العقار” بين الأطراف “الدائن والمدين” وشهادة الأوصاف وبعض الإجراءات الأخرى لم يتم حسمها حتى الآن… المشتري ليس له أي علاقة بالإجراءات، الرغبة موجودة والسيولة جاهزة.
…………………………………
خارج الصندوق !!
عض اليد التي تساعدكم بالمجان ودون مقابل ليس من المروءة والحصافة. طالما تسبحون على الملايين، وتبخلون برسوم طفيفة للخدمة، فكونوا أوادم وأوفياء، ولا تسيرون خلف قصير النظر ومن يورطكم ويخرب العلاقات الطيبة.
