- البحر: التمسك بالرؤية الاستراتيجية أسهم في تحقيق إنجازات نوعية أرست دعائم قوية لمرحلة أكثر استقراراً ونمواً
قال نائب رئيس مجلس إدارة شركة إيفا للفنادق والمنتجعات، طلال جاسم البحر، إن الشركة تمكنت خلال عام 2025 من التعامل بمرونة مع التحديات الاقتصادية والتقلبات الجيوسياسية، مع الحفاظ على التزامها بتحقيق قيمة مستدامة لمساهميها وأصحاب المصالح. وأوضح أن العام الماضي جمع بين التحديات والفرص، مشيراً إلى أن التمسك بالرؤية الاستراتيجية أسهم في تحقيق إنجازات نوعية أرست دعائم قوية لمرحلة أكثر استقراراً ونمواً. وأضاف أن النتائج المالية تعكس قدرة الشركة على التكيف، حيث سجلت نمواً ملحوظاً في الإيرادات وتحسناً في الربحية، بالتوازي مع التوسع في أسواق مختارة.
جاء حديث البحر خلال اجتماع الجمعية العامة للشركة، الذي وافق على توصية مجلس الإدارة بتوزيع أسهم منحة بنسبة 25%، بواقع 25 سهماً لكل 100 سهم، كما أقر تعيين هيئة رقابة شرعية، استكمالاً لمسار التحول للعمل وفق أحكام الشريعة الإسلامية الذي كانت الشركة قد بدأت بتنفيذه نهاية العام الماضي.
أداء مالي قوي ونمو مستدام
حققت شركة ايفا للفنادق والمنتجعات أداءً مالياً وتشغيلياً متميزاً خلال 2025، حيث بلغت الأرباح 18.6 مليون دينار كويتي، بربحية سهم 63.97 فلساً، مقارنة بـ13.3 مليون دينار وربحية 45.82 فلساً في 2024، محققة نمواً بنسبة 39.6%. كما ارتفعت حقوق الملكية الخاصة بمالكي الشركة الأم بنسبة 60.4%، فيما زادت الإيرادات التشغيلية بنسبة 23.3%، بما يعكس قوة المركز المالي واستدامة العوائد.
وقال البحر إن الشركة أعادت خلال عام 2025 هيكلة أعمالها بهدف تعزيز الكفاءة وتنويع مصادر الدخل، من خلال التركيز على ثلاثة قطاعات رئيسية هي قطاع التطوير الذي يعنى بتطوير المشاريع العقارية والسياحية عالية القيمة، لاسيما في دبي وجنوب أفريقيا، بما يسهم في تحقيق النمو وخلق قيمة مضافة للمساهمين على المدى المتوسط والطويل؛ وقطاع الأصول المدرة للدخل الذي يوفر تدفقات نقدية متكررة ومستقرة؛ إضافة إلى قطاع خدمات الإدارة، الذي يقدم مجموعة متكاملة من الخدمات تشمل إدارة المشاريع والأصول والمبيعات والتسويق وإدارة المرافق، بما يعزز استدامة الإيرادات.
في قطاع التطوير، أكد البحر استمرار قوة سوق دبي العقاري، حيث تتركز الحصة الأكبر من محفظة الشركة، مدعوماً بالطلب المحلي والدولي، ما عزز نمو النشاط وتحسن الأسعار والإيجارات، خاصة في القطاعين المتوسط والفخم. كما ساهمت المشاريع المتكاملة في تنويع المعروض، مع مؤشرات على توازن العرض والطلب ونمو مستدام مدعوم بثقة المستثمرين والسياسات الداعمة.
وشهد مشروعا “أورلا” و”أورلا إنفينيتي” – دورشيستر كوليكشن تقدماً ملحوظاً خلال عام 2025، في إطار التزام الشركة بالمعايير الفنية والجداول الزمنية. حيث بلغت نسبة إنجاز “أورلا” 46.48% بعد استكمال التصاميم والتراخيص وتقدم الأعمال الإنشائية، فيما وصل “أورلا إنفينيتي” إلى 38.66% مع استمرار تنفيذ الأعمال الأساسية. ويعكس ذلك كفاءة التنفيذ ودعم نمو محفظة الشركة وتعزيز قيمتها المستدامة وترسيخ مكانتها على المستويين الإقليمي والدولي.
في جنوب أفريقيا، برز مشروع “زيمبالي ليكس” كأحد المحركات الرئيسية لتعزيز مكانة الساحل الشمالي لإقليم كوازولو-ناتال كوجهة استثمارية ساحلية، مدعوماً بنمو البنية التحتية وتزايد الاستثمارات. وشكّل عام 2025 مرحلة انتقال إلى التشغيل الفعلي لمكونات نمط الحياة، ما عزز جاذبيته وآفاق نموه.
وشهد المشروع إنجازات بارزة، منها افتتاح ملعب “إرني إلس” واستقطابه أكثر من 10,000 جولة لعب، إلى جانب الاستعداد لافتتاح منتجع “كلوب ميد” في يوليو 2026. كما واصل تحقيق مبيعات قوية، مدعوماً بإطلاق “أفانتي ريزيدنسز”، واستكمال نقل ملكيات الأراضي، مع تسجيل إيرادات مؤجلة بقيمة 62 مليون راند وتأمين تمويل للبنية التحتية بنحو 931 مليون راند. وبنهاية العام، بلغت نسبة إنجاز نادي الجولف نحو 80%، تمهيداً لافتتاحه في أبريل 2026، ما يعكس مرحلة ترسيخ وتشغيل فعلي وتعزيز ثقة السوق.
وأكد البحر أن مشاريع الشركة في جنوب أفريقيا تواصل تحقيق تقدم وزخم إيجابي، مدعومة برؤية طويلة الأجل وتركيز على الجودة والنمو المستدام، بما يعزز القيمة للمستثمرين وأصحاب المصلحة.
على صعيد الأصول المدرة للدخل، واصل “نادي أريا للعطلات” تحقيق أداء إيجابي، مع نمو إيرادات المبيعات بنسبة 15.4% وصافي الربح بنسبة 11.5%، إلى جانب ارتفاع متوسط قيمة الطلبات، ما يعكس قوة الطلب على فئات العضوية الأعلى. كما أطلق التطبيق الإلكتروني في الربع الرابع لتعزيز التواصل وكفاءة التحصيل، مع خطط لمواصلة الاستثمار في التكنولوجيا لخفض التكاليف وتحسين جودة الخدمة.
وسجلت مجموعة “سترايف” أداءً تشغيلياً قوياً، مع الحفاظ على عقودها وتوسيع خدماتها، ما يعكس متانة نموذجها التشغيلي وقوة علاقاتها مع العملاء. كما استثمرت في تطوير خدمات الدعم والبنية التحتية التقنية، وأطلقت منصة تشغيلية متكاملة رفعت كفاءة العمليات ومهدت للتوسع. وعززت حضورها في سوق العقارات السكنية في دبي عبر عقود جديدة، خصوصاً في المساكن ذات العلامات التجارية، إلى جانب شراكات مع علامات عالمية ومشاريع قيد الدراسة في دبي وإمارات أخرى.
أما على صعيد رسوم الادارة، شهدت “دوموس للإسكان المُدار” نمواً تشغيلياً وتطوراً استراتيجياً ملحوظاً، مدعوماً بطلب قوي وفرص واعدة، ما عزز مكانتها كمشغّل رائد لحلول إسكان القوى العاملة والمؤسسات. وتمثّل أبرز إنجازاتها في التوسع خارج الإمارات عبر تشغيل مجمع سكني في الرياض بسعة 10,000 شخص، إلى جانب تطوير منصة Domus Indigo وإطلاق جيل جديد من منتجات الغرف. ومع تزايد الطلب على الإسكان عالي الجودة، تواصل الشركة تعزيز نماذجها التشغيلية المتكاملة وترسيخ حضورها في الأسواق المستهدفة.
وتشكل “تريلايت لإدارة الأصول الفندقية”، التابعة لشركة إيفا للفنادق والمنتجعات، منصة متخصصة في إدارة الأصول الفندقية عبر مختلف مراحلها، من التخطيط ودراسات الجدوى إلى التشغيل وتحسين الأداء، مع التركيز على تعظيم القيمة وتحقيق عوائد مستدامة. كما تقدم خدمات استشارية تشمل اختيار العلامات التجارية والتفاوض على اتفاقيات الامتياز وإدارة النفقات وإعادة تموضع الأصول. وخلال عام 2025، واصلت تحقيق أداء قوي، حيث تدير محفظة تضم 9 فنادق بإجمالي 2,220 غرفة، ما يعكس كفاءة عملياتها ومتانة مركزها.
واصلت “يونايتد لإدارة الفنادق” خلال عام 2025 توسعها عبر دخول أسواق جديدة وزيادة الطاقة الاستيعابية، ما عزز حضورها إقليمياً ودولياً. كما أطلقت مركز Excellence Hub لتطوير الكفاءات، وتدير حالياً أكثر من 2,300 غرفة في 16 فندقاً، إضافة إلى نحو 1,600 وحدة سكنية وخمسة مراكز سبا، ضمن توجه مستمر للنمو وتعظيم العوائد. وتقدم الشركة حلولاً متكاملة تشمل تطوير وتشغيل وإدارة الأصول الفندقية، إلى جانب الاستشارات وتحسين الإيرادات، بما يمكّن الملاك من تحقيق عوائد بكفاءة، مع تعاون مستمر مع علامات عالمية لتعزيز القيمة.
وتطور ايفا للفنادق مشروع «الطي هيلز» في الشارقة على أرض تتجاوز 6 ملايين قدم مربع، ويضم نحو 1,100 فيلا وتاون هاوس ضمن مجتمع سكني متكامل. وقد انطلقت أعمال البنية التحتية مع اعتماد نظام البناء المسبق الصب لتعزيز كفاءة التنفيذ وتسريع الإنجاز. وعلى صعيد التسويق، شهد إطلاق المشروع في يناير 2025 إقبالاً قوياً يعكس جاذبية السوق العقاري في الشارقة.
المسؤولية الاجتماعية
تحرص شركة ايفا للفنادق والمنتجعات على تعزيز دورها في المسؤولية الاجتماعية، حيث واصلت تنفيذ مبادرات مجتمعية، شملت دعم الجمعية الكويتية لرعاية الأطفال في المستشفى، والمشاركة في مبادرة إفطار صائم خلال رمضان، ورعاية مهرجان “إشراقة أمل”، إضافة إلى تنظيم مبادرة صحية بالتعاون مع جمعية القلب الكويتية لتعزيز الوعي والكشف المبكر عن أمراض القلب.
ختاما، أكد البحر أن نتائج 2025 تمثل نقطة تحول في مسيرة الشركة نحو نموذج أكثر مرونة واستدامة، مدعوم بتنويع الاستثمارات والانضباط التشغيلي، ما عزز متانتها وحضورها في الأسواق. وأوضح أن 2026 سيركز على الابتكار وتوسيع المشاريع وتعزيز الشراكات الاستراتيجية، إلى جانب رفع الكفاءة التشغيلية وتعظيم قيمة المساهمين. وأضاف أن الشركة تتابع التطورات الجيوسياسية في المنطقة، مع تأكيد الثقة في أسواق المنطقة، لا سيما في دولة الإمارات العربية. واختتم بتوجيه الشكر للمساهمين والموظفين والشركاء، معرباً عن التطلع إلى استقرار يعزز مسار النمو الاقتصادي.
