بقلم/ خالد المترك – باحث في الشأن الاقتصادي.
أُنشئت منطقة خليفة الاقتصادية أبوظبي KEZAD انطلاقا من رؤية أبوظبي الاقتصادية 2030، وذلك بعد اندماج مدينة خليفة الصناعية KIZAD مع مؤسسة المناطق الاقتصادية المتخصصة (ZonesCorp) والتي تعد نقطة تحول استراتيجي في منظومة الصناعة والتجارة والأعمال اللوجيستية والنقل، وتتبع KEZAD إدارياً مجموعة موانئ أبوظبي (AD Ports Group) التي تتولى إدارة وتطوير الموانئ والمناطق الاقتصادية والمناطق الحرة في الإمارة والمملوكة لصالح شركة أبوظبي التنموية القابضة (ADQ).
KEZAD وتحفيز مؤشرات النمو:
تمثل KEZAD الاستراتيجية الوطنية لإمارة ابوظبي للتحول الاقتصادي من اعتماد معظم قطاعاتها الاقتصادية على عوائد إنتاج وبيع النفط إلى تنويع مصادر الدخل، والتوجه نحو دعم الناتج المحلي للقطاعات غير النفطية من خلال الاستثمار في الصناعات التحويلية والأغذية والتكنولوجيا المتقدمة والخدمات اللوجيستية والطاقة النظيفة.
تعمل KEZAD على توفير البيئة الملائمة لجذب الاستثمارات الأجنبية من خلال السماح بالملكية الأجنبية الكاملة وتسهيل تأسيس الشركات وإنشاء البنى التحتية المتطورة.
تستحوذ KEZAD على معظم المساحات الصناعية في دولة الإمارات العربية المتحدة مما يجعلها حلقة مهمة في سلاسل الإمداد الإقليمية والعالمية، كما تعد مركزا مهماً للصناعة وإعادة التصدير.
تعزز KEZAD مكانة أبوظبي كمركز لوجيستي عالمي، بحيث تستفيد من تكاملها مع ميناء خليفة واتصالها بشبكات الطرق والمطارات، مع التوقعات بإنشاء سكك القطارات التي من شأنها تمهيد طريق الارتباط بالأسواق العالمية.
توفر KEZAD الدعم للشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال إنشاء المستودعات الجاهزة والمساحات الصناعية المتخصصة وتوفير الخدمات اللوجستية.
KEZAD بالأرقام:
KEZAD وتعزيز المحتوى المحلي:
– قامت KEZAD بخلق ما يزيد عن 164 ألف فرصة عمل مما يعزز دورها في دعم الاقتصاد الوطني، كما تلتزم الشركات الكبرى بتدريب وتأهيل الكوادر الوطنية مما يرفع من كفاءتها.
– توطين سلاسل الإمداد حيث توفر KEZAD بيئة متكاملة تجمع الشركات المصنعة وموردي المواد الخام في مكان واحد، وبذلك تسمح للمصانع بشراء موادها الخام محليا مما يؤدي الى رفع نسب المحتوى المحلي في منتجاتها، بالإضافة إلى مبادرة (شعار اصنع في الإمارات ) حيث تتيح KEZAD للمستثمرين في المنطقة الاقتصادية المحلية الحصول على هذا الشعار لمنتجاتهم مما يمنحهم الأولوية في المشتريات الحكومية.
– تعمل KEZAD على تأسيس بنية تحتية مستدامة وتجذب الاستثمارات من خلال زيادة الإنفاق الرأس مالي داخل الإمارة في قطاعات استراتيجية مثل مصانع الأغذية والأدوية والسيارات و الطاقة المتجددة .
– تحقق KEZAD التكامل مع استراتيجية ابوظبي الصناعية وتعد شريكاً رئيسياً في تحقيق مستهدفات استراتيجية (مشروع 300 مليار) والتي يعد برنامج القيمة الوطنية المضافة (ICV) أحد ركائزها الأساسية لضمان نمو المحتوى المحلي.
الخلاصة:
KEZAD، هذه الاستراتيجية الشاملة في القطاع الصناعي واللوجستي التي ترتكز على هدف تنويع مصادر الدخل وتعظيم الإيرادات غير النفطية وتقود المنظومة الاقتصادية نحو التحول إلى دولة الإنتاج والتصدير والتنوع الاقتصادي وعدم الاعتماد على مصدر وحيد للدخل، تعد نموذجاً اقتصادياً ناجحاً من النماذج التي تمثل طموح أبوظبي للنهوض في القطاعات ذات البعد الاستراتيجي والتي تعتبر رافداً حيوياً للتجارة والصناعة وسلاسل الإمداد.
تكمن ريادة وتميز هذه المبادرة كونها تسعى لتحقيق المكاسب والنمو مقرونة بدعم المحتوى المحلي ورفع جودته، وتركيزها بشكل واضح على القطاعات التي تعزز سيادة الدولة من خلال توطين سلاسل الإمداد من منتجات السلع والخدمات وتأسيس البنى التحتية الصلبة والمستدامة التي تخدم وتساعد على تحقق هدف دولة الإمارات العربية المتحدة الأساسي، وهو التقدم والتطور في الأنظمة من أجل بناء ذلك العنصر البشري الماهر والمدرب، والذي يمثل الثروة الحقيقية والأساس الصلب لقيام الدول وتطورها ونهضتها والارتقاء بمعززات رفاهية أبنائها.
المصادر:
(KEZAD Group – AD Ports Group – استراتيجية ابوظبي الصناعية – برنامج القيمة الوطنية المضافة – وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة – رؤية ابوظبي الاقتصادية)
