* شخصية مهنية من الطراز الرفيع ابتعدت سنوات عن السوق، تارة لعدم التقدير وتارة لشح الفرص، منتظر أن تعود على رأس شركة سيتم السيطرة عليها بالاتفاق قريباً، وسيكون لها حضور إيجابي جيد في القطاع، حيث سيثري المنافسة وجود مثل هذه الكفاءات النزيهة.
* الجزاء المالي الذي حصل عليه أحد المخالفين مؤخراً وفق إجراءات تفصيلية دقيقة ورصد لكل أمر تم استخدامه وتوظيفه، يجب أن يكون محل استفادة للجميع، بمعنى أن يتعظ الغير من مخالفات الغير، “فالكيّس الفطن” من اعتبر واتعظ! والرسالة واضحة!
* جموع المساهمين يترقبون معرفة أين ذهبت ملكية الـ 20% التي تم بيعها. هل هناك مستثمر حقيقي وفعلي من خارج المجموعة تملك الحصة، أم أن الملكية توزعت على شركات المجموعة؟
* مالك رئيسي في إحدى الشركات متردد منذ فترة في البيع والتخارج، وصله عرض بقيمة 18 مليون دينار لكنه رفض، وقبلها كان عرض بقيمة 24 مليون، وبسبب عدم قدرته على التطوير ومواكبة متطلبات واستحقاقات السوق وهبوط قيمة الشركة قد يتحسر على قرار عدم البيع والتخارج.
* رسالة إلى مالك رئيسي في مجموعة استثمارية يمنح كل قيادي حقه في الإدارة ومن دون مركزية… الرئيس التنفيذي بطيئ ومتردد ولا يتخذ القرار الحصيف بمرونة وسرعة، والفرص أمام أصحاب السيولة كثيرة، وما لديكم لدى غيركم، فهل سيكون لكم تدخل في المفاصل التي تتضمن مصلحة للشركة والمساهمين؟ خصوصاً وأن الاستثمار المستهدف ضعيف وفي ذيل قائمة المتنافسين.
* الحقوق لا تضيع عندما يكون ورائها مطالب، قد يتوارى المدين عن الأنظار، وقد يتم تهريب الأصول أو تسجيلها باسم هذا وذاك، كل هذه الممارسات تؤخر الحق لكنه لا يضيع… ومن يخلف وعده أكثر من مرة مع الدائن يتحمل ما يأتيه لاحقاً.
* الشركة التي قامت بتخارجات عديدة ومستمرة في مسار التخارجات قبل كل فترة مالية … أين الأنشطة التشغيلية؟ وماذا بعد نفاذ الأصول التي يتم بيعها؟
* هل المكافآت يمكن أن تحقق ثروة ضخمة؟ أم أسهم حق الشراء المخصصة للموظفين؟
* هل من يستثمر 5 ملايين دينار في نشاط ليس من الأنشطة الصلبة والمتينة والمدرة، بل والمعرضة للمخاطر، يمكن تصنيفه من الأثرياء السوبرستار؟ ومن يفرط في هكذا مبلغ فكم تبلغ قيمة ثروته؟
* التأجيل والتسويف وتسويق الحجج والمبررات سيكون لها نهاية، والغطاء سينكشف. الزيادة لن تتم، وهناك فشل في التغطية وإقناع المكتتبين بضخ سيولة في كيان خاسر وإدارة لا تحظى بالثقة.
* الدمج سيتم، والتكتيكات لن تُجدي نفعاً، والتوجيهات عن بعد مكشوفة.
خارج الصندوق !!
الحديدة حامية جداً جداً جداً … اتبع الممارسات القانونية السليمة 100% والتي لا تحتمل أي شبهة أو تأويل وكفى.
