إحالة شكوى لرئيس مجلس إدارة للرد على ما جاء فيها
تم إحالة شكوى من مساهم ضد رئيس مجلس إدارة شركة مدرجة لطلب الرد على ما جاء فيها ،وذلك في إطار حق الرد والاستماع لكل الأطراف، وفقاً للقواعد المعمول بها والمطبقة، تمهيداً لإعادة طلب الرد من الشاكي، على أن يتم إحالتها للقطاعات المعنية للفصل فيها واتخاذ القرار النهائي.
…………………………………………………………………..
مخالفات الشركات المشطوبة يجب معالجتها تحت إشراف “التجارة”
دعا مستثمرون إلى ضرورة معالجة الملاحظات والمخالفات التي تسجلها هيئة الأسواق على أي شركة مدرجة يتم شطبها، بحيث تنتقل تلك الملاحظات معها إلى إشراف ورقابة الجهة التالية والممثلة في وزارة التجارة والصناعة التي تشرف على ميزانيات الشركات.
وطالب مستثمرون في العديد من الشركات المدرجة أن الملاحظات التي تم الشطب من أجلها يجب أن تكون محل متابعة، وكذلك الممارسات التي سبق وأن تم رفضها من جانب الجهات الرقابية بسبب المخالفة.
على سبيل المثال لا الحصر، شركة يتم رفض خفض زيادة رأس مالها بنسبة حادة ومؤثرة ثم يتم شطبها فتواصل مسار عملية خفض رأس المال طالما لم تعد تحت مظلة الرقابة نتيجة خروجها من السوق. هذه الممارسة تعتبر مخالفة من الأساس، ويجب معالجتها من خلال التنسيق في الإحلال الرقابي، وكذلك التنسيق في معالجة المخالفات، لا أن تنتهي المخالفة بالشطب وانتهاء الإدراج من دون تعديل.
“””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””
أزمة “الدامج والمندمج” في طريقها للحل
ملف الخلاف الأول من نوعه “من الدامج ومن المندمج” سيشهد حلحلة خلال الأيام المقبلة، حيث يتم انتظار التقرير النهائي من الأطراف الثلاثة التي تم تعيينها كمستشارين.
التوجيه أن تسود المهنية والتوصيات الفنية وليس أي اعتبارات أخرى وفق توجيه المالك الرئيسي في الشركتين.
يذكر أن التحرك جاء بعد أن تم تسليط الضوء على جوهر الخلاف “الأضحوكة” في عالم المال والأعمال.
“””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””
“”””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””
* صفقة عقارية كبرى، الطرف المشتري أكد أنه ليس له أي دور في إنهاء الإجراءات مع أي جهة كانت، مؤكداً أن الرغبة في الشراء قائمة والسيولة جاهزة، وعندما تكون الصفقة متاحة ومستوفية الإجراءات والأطر القانونية سيقوم بتنفيذها وإتمامها.
* مشروع عقاري ضخم مهمل منذ سنوات ويحوي مساحة ضخمة جداً سيعاد إحياؤه من جديد وسيكون وفق ما هو مخطط له منطقة أعمال حيوية.
* بعض الشركات لديها أصول معطلة وخاملة وغير مستغلة، الغريب أنه عندما يتقدم لها مستثمر للشراء تزداد لمعاناً وبريقاً وتتحول إلى جوهرى.
* قيادي كبير خرج مؤخراً من منصبه، تهافتت عليه شركات عديدة ومكاتب كبرى ليكون مرجعاً ومستشاراً، أي جهة ستحظى بموافقته ستستفيد من رصيد الخبرات المتراكمة.
* نائب الرئيس المحظوظ عاد مرة أخرى عضواً في مجلس الإدارة بعد عدم التجديد له. الجدير ذكره أنه كان قد تم تقديم شكوى ضده في ممارسة سابقة في الشركة قبل أن يتركها.
*جمعية عمومية مرتقبة الشهر المقبل، تم تقديم شكوى بشأن محتوى بنود جدول الأعمال مدعمة بوثائق وملاحظات وذلك لـ”التجارة”، وآمال كبيرة معلقة على وصول الشكوى لذوي الاختصاص لمنع وقوع مخالفات ضارة بصغار المستثمرين.
* الرئيس التنفيذي متخبط وغير مستقر على نشاط، بعد أن توسع في نشاط خدمي عاد وأغلق الأفرع على اعتبار أنها حققت خسائر،… نتيجة الاندفاع للقطاع لمجرد أنه خدمي ومدر، وهو ما لا يكفي للدخول من دون دراسة وافية للسوق تقيس قوته والفرص المتاحة ومستويات النمو المستقبلية وطبيعة وحجم المنافسة.
* هل تجددت مرة أخرى خلافات أجنحة في إحدى الشركات التي تهيمن عليها ملكيات عائلية، وتم استيعابها وتداركها مبكراً بإجراءات سريعة؟!… المشكلة أن هذه الخلافات لها جذور في مكان آخر غير فني وغير مالي.
* جموع المستثمرين يبحثون عن المضارب (….) من أجل الاطمئنان عليه، حال وصلته الرسالة عليه أن يطمئن مريديه ومحبيه.
* البيانات المالية عن 2026 ستكون آخر بيانات يعتمدها نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي بعد أن حُسم أمره.
* اضحك تضحك لك الدنيا… ودع صغار المساهمين حياري في أسهمهم التي يملكونها في شركتك المشخولة.
………………………
خارج الصندوق !!
وزن الثقة
في عالم تُقاس فيه القوة بالأرقام، تصبح الثقة سلعة لا تقل قيمة عن المال نفسه، ولحظة ضعف ثقة واحدة تكفي لهدم إمبراطوريات اقتصادية بأكملها. من مالكٍ يَعد بعوائد ثابتة، إلى أرباح تُعلن في بيانات الربحية، إلى أسواقٍ تترتّب عليها توقعات ملايين المستثمرين، هنا تتقاطع الأطماع مع الثغرات.
