جولات الرئيس التنفيذي
الرئيس التنفيذي يقوم بجولات مكوكية سنويا شرقاً وغرباً، “جهد كبير مقدر وطموح عالي”، لكن ليتك تواصل جولاتك المحلية الداخلية لجذب كم شركة ممتازة للإدراج، أو تفعل الأدوات المالية والمشتقات، حتى يكون هناك تنوع وبدائل تلبي تطلعات المحترفين ممن تدعوهم للاستثمار.
ما الذي تغير سنوياً لديك بشكل مؤثر ملموس على مستوى هيكل السوق لتقوم سنوياً بجولة أو أكثر؟ هل أدرجت خلال العام 4 شركات تشغيلية ممتازة بمعدل كل ربع شركة؟ أو فعّلت أدوات ومشتقات مالية كل عام أداة واحدة على الأقل؟ الوسيط المؤهل يتم الحديث عنه منذ 2020!
ملف الشطب يجب أن يكون دافع لزيادة السرعة إلى الدرجة القصوى لتعويض الشركات الخارجة من مقصورة الإدراج، إلى أن يأذن الله وتكون هناك بدائل ومقترحات وحلول ومخارج بديلة.
مطلوب توضيح للمستقبل
مطلوب تنظيم وتوضيح حق حضور الجمعيات العمومية بالنسبة للشركات الموقوفة عن التداول!!! لو كان هناك ما ينظم هذا الحق لما أعلنت شركة موقوفة عن تحديد يوم الشراء والسهم موقوف. الحق يجب أن يكون للجميع في حالات الوقف عن التداول لأن الجميع مسجل ولا يوجد أي حركة على السهم أليس كذلك؟! لكنه يحتاج تقنين وتوضيح. |
سؤال عميق؟
أين نتائج تقرير لجنة تقصي الحقائق؟
5 سنوات مضت، هل تم الانتهاء منه أم لم ينتهي بعد؟
- بنك تقليدي يدرس ملف دين كبير على إحدى الشركات، الدائن يرى أن وضع الشركة غير مستقر وهناك استهلاك وقت كبير وطويل، ويرغب في الذهاب إلى المحكمة، لكن في ذات الوقت ثمة نصائح فنية بأن هذا الطريق سيأخذ وقتاً طويلاً، والتجارب منذ 2008 خير دليل، والآن هناك مفاضلة بين التسوية أو اللجوء للقضاء.
- غرر بصغار المساهمين، حشد أصوات وشجع كثيرين على الشراء ووعدهم بأرباح وتوزيعات، ووعدهم بتمثيل، وبالنهاية فشل في إدارة الملف فشل زريع، وغاب عن الحضور مؤخراً ولم يكن له أي صوت أو حضور … “الخلاصة ” من يريد أن يحارب فليحارب بأمواله وليس بأموال الآخرين.
- درس للجميع … المواجهات تحتاج محترفين لا هواة يعملون على حساب الأفراد … “المملوح” استفاد من الدرس جيداً.
- خطة طموحة يتم الترتيب لها تتعلق بإدراج أصل تشغيلي تحت مظلة إحدى الشركات التي تم شراؤها “فارغة”…الرهان على المجموعة التي تملكت وستدير، لأنها تعمل وتستثمر في حر مالها وملكيتها تسبق الجميع، وليست كمجاميع أخرى تدير وتملك القليل.
- توجد عقوبة للمخالفين في شركات الوساطة وقف سنة عن العمل، طالما هذه العقوبة منطقية ويتم إقرارها وتوقيعها، فيجب توقيعها على مجالس الإدارات المخالفة التي يتم إدانتها بشكل صريح وواضح في مخالفات مليونية، بالرغم من أنهم يستحقون الوقف والشطب النهائي، لكن على الأقل عقوبة الوقف لمدة عام أسوة بالموظفين المخالفين من شركات الوساطة، مع العلم أن مسؤولية أعضاء مجالس الإدارات جسيمة، وهي أكبر وأوسع وأشمل في حماية أموال المساهمين عموماً وصغار المستثمرين خصوصاً.
- “مارجن” يستفيد منه عملاء ومستثمرون محترفون للاستثمار في الأسواق العالمية.
- كل “طراق بتعلومة”…لذلك هناك مفاجآت متوقعة ستقطع الطريق على أحلام كبيرة وكثيرة تراود البعض، وما حدث لن يتكرر بعد أن عادت للحياة وهي “رميم”… وبدل السيناريو ثلاث للحفاظ على الكيان متماسك بكل قواه التشغيلية، والملف سيغلق.
- شركة تشغيلية ممتازة، لكن التوسع المفرط فيما لا يفقهون فيه في أسواق كانت محفوفة بالمخاطر وبقروض ضخمة ومبالغ فيها، جعلها تدفع الثمن حالياً، لكن للأسف ليس وحدها، بل معها المساهمون الأفراد الأقليات. ونتيجة هذه الممارسة فهي مهددة “بالسقوط”، ما لم ينجح الرئيس التنفيذي في التسوية ومعالجة إرث تاريخي ومشاكل 16 عام. إرث كبير وتركة ثقيلة.
- هل كان هناك عطل تقني خلال عملية تنفيذ أحد المزادات أو تأخير في البيانات والمعلومات؟
- شركة خرجت من مطب الخسارة بنسبة 75%، لكن أسهمها ستبقى موقوفة حتى يتم الإعلان عن بيانات الربع الأول من العام الحالي 2025.
- شركة متعثرة منذ الأزمة المالية ومفلسة وأكلت أموال القاصي والداني، القريب والغريب، تقوم بإجراءات حجز على شركة، يقبلون على الغير ما لا يقبلونه على أنفسهم لكن (….).
- قيادي في إحدى الشركات يضطهد الكفاءات…”الشرهة مو عليك”. كمل الطريق حتى يغرق الكيان ويستيقظ المالك من غفوته.
- رئيس تنفيذي خلط الشخصي بالعمل الاستثماري الفني، ما أفقده التعاطف رغم أنه من المحسوبين بأنهم من أصحاب الخبرات، ويحظى بتقدير كثيرين، ومحل إعجاب بسبب كفاحه وطموحه، لكن الخبرة لها دور، “اركد” واعمل بهدوء! ممارساتك لم تكن موفقة!
- ما هي فائدة الكوبي بيست من غير بنية تحتية أو تطبيق؟ من يعرف يقوم بإرسال الإجابة.
