* صدر أمر تكليف بالحضور للمرة الثانية ضد رئيس مجلس إدارة شركة، وذلك للحضور أمام قاضي التنفيذ في دعوى مطالبة بالتعويض من مساهم متضرر.
………………………
* الرئيس التنفيذي الصدفة تنتهي مهمته مطلع سبتمبر، كفيت ووفيت وطولت البديل جاهز للإستلام .
………………………
* شركة تملك في شركة البورصة وتخالف قواعد التعامل في الأوراق المالية… ما يجوز!!!
………………………
* ملف عدم الالتزام وعدم احترام الوعود والعهود الموثقة بعقد الثقة وكلمة “تم” باتت متكررة ولم يعد لها محل من الإعراب. أحد رؤساء مجالس الإدارات نكث بعهده ووعده لأحد التكتلات الاستثمارية، حيث اتفق على الاحتفاظ بكمية 3 ملايين سهم لآجال طويلة، لكن ما أن حقق السعر مكاسب إيجابية قام بالبيع والتسييل على حلفائه … هذه السابقة ليست الأولى، حيث سبق أن ورط نفس الرئيس الكثير من الأفراد في إحدى الشركات التي وعدهم بالسيطرة عليها.
……………………….
* اعترض أحد المساهمين على تقديم إحدى الشركات لتقييم قديم يخص أحد العقارات الاستثمارية وطالب المحكمة برفضه، وطالب أيضا بأن يتم التقديم للجهات الرقابية، حيث جاء التقييم غير متفق مع المعايير .
………………………….
* الشركة التي لم تعلن عن حجم الأثر المالي على استثمارها بعد التسعير، على أقل تقدير يجب إعلان نسبة الملكية والمستثمر يتولى الحساب “وتكسيرالأرقام”، بدلاً من الاجتهادات الشخصية وترويج المعلومات المغلوطة التي تضر بشرائح مختلفة من صغار المساهمين … أم أن الشركة “مستأنسة” على هكذا وضع؟
………………………….
* تحالف وصل بمجموع الأسهم التي قام بتجميعها في إحدى الشركات العقارية إلى نحو 25% تقريباً، حجم الاستثمار ضخم وكبير وطبيعي أن يكون لهم تمثيل في مجلس الإدارة لرعاية وحماية حقوقهم.
……………………..
* صفقة خاصة نفذت على أسهم أحد البنوك مؤخراً، الصفقة داخلية تخص كبار الملاك ضمن عملية ترتيب أوضاع، ولا توجد أي تغيرات على هيكل الملكية من خارج الملاك الرئيسيين، وتم تنفيذها عبر ذراعها الاستثماري وشركة الوساطة المملوكة لها.
………………..
* منذ إخطارات “شركة ثروة” إلى عملائها عن عدم رغبتها بتجديد اتفاقية صانع السوق، شهدت تلك الشركات هجمة عروض من مقدمي خدمة صناع السوق الحاليين، خصوصاً وأنهم مستمرين، لكن بعض الشركات من خلال تجربتها ترى أنه لا فائدة تذكر من الخدمة ولا يوجد لها أثر ملموس، وتذهب آراء إلى أن أفضل صانع سوق على السهم هو ممارسة شراء 10% باحترافية انتظاراً لتعديل وتغيير النظام المطبق حالياً لصانع السوق.
……………………
* قيادي مجموعته تمر في حالة ارتباك، حالياً يساعد حليف له على التهرب من سداد 6 ملايين دينار مستحقة لرجل أعمال يسلك الطرق القانونية لاستعادة حقوق.
………………
* قيادي فني كان سبباً في إفلاس شركتين أحدهما كانت شركة عالمية غير مدرجة، والثانية كانت مدرجة وشطبت، والعامل المشترك بينهما أنه قاد بأفكاره واستشاراته رئيسي مجلس الإدارة إلى طريق “مظلم” … حالياً اقترب جداً من توريط الشركة الثالثة وإدخال الرئيس الثالث في نفس المتاهة ووضعه على نفس الطريق والمصير. الغريب والمثير أن الرئيس يساعده ضد نفسه بدون وعي أو بصيرة…والتساؤل للرئيس، هل الثقة العمياء لمن “خان الأمانة” في الدرس الأول لم تستخلص منها أي عبرة؟
…………………….
* 100 فلس ستجنيها إحدى الشركات قريباً على خلفية صفقة محتملة، هل تنجح المفاوضات وتتوج الجهود القائمة بالنجاح؟ الأمر يعتمد على التنفيذ والتوقيع الرسمي.
………………..
* ما هي الشركة التي تتزود بخدمات فنية تخص أنظمتها التقنية والتكنولوجية من الخارج، ومعلوماتها وبياناتها متاحة لتلك الأطراف، ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي غافلين عن الثغرة ويبحثون فقط زيادة العوائد؟ الأهم أنهم يعتبرون أنفسهم من الأذكياء والفصحاء ولا يرون أحد بجوارهم، الرئيس يعتبر نفسه “بيل غيتس”، والرئيس التنفيذي يعتبر حاله “غاري كاسباروف”.
…………………..
* جولة مطلع سبتمبر تخص دائني شركة دار الاستثمار مع الشركات المحلية، علها تكون خطوة إيجابية وحاسمة وتبدأ الشركات في استرداد أية مبالغ من مديونياتها، وهو ما سينعكس إيجاباً على ميزانياتها.
………………
* مديونيات الشركات على الدار فيها تشعب وتداخل، حيث أن بعض المبالغ تعود للشركة والعملاء، وبالتالي ليست كل المبالغ التي تتردد تخص بعض الشركات الدائنة بنسبة 100%.
…………………..
* انفراجة إضافية قريبة في ملف الشركة الموقوفة بعد التصالح الذي تم مع الجهة السيادية الاستثمارية. الإجراءات بطيئة لكن الخطوات تمضي بإيجابية.
…………………..
* سؤال ؟
أين مجموعة الصفوة القابضة؟ أين غلف إنفست؟ أين المجموعة الدولية؟ أين جراند؟ أين أدنك؟
مساهمون يمنون النفس بأن يروا كل الشركات المشطوبة في سوق OTC.
