هل يواجه المساهمون الشركات بمخالفاتهم الجسيمة في العموميات؟
المخالفات تفضح كيفية إدارة الكيانات وتبرر الأرقام المتواضعة والفشل في النهوض
هل مكافآت اللجان لحماية الشركات أم للمساهمة في تعثرها؟
لم تعد الأرقام في الميزانيات هي فقط من تشفع لأداء السهم أو لنزاهة مجلس الإدارة أو التزامه بتطبيق معايير الحوكمة، فترديد المصطلحات ليس كما هو الواقع.
بنود الجزاءات المقابلة للمخالفات الجسيمة باتت جزء لا يتجزأ من رصيد الثقة في الشركات، خصوصاً وأن هناك شركات مجلس إدارتها بالكامل مخالفاً، وكذلك جميع اللجان الفنية التي يفترض فيها أنها متخصصة وتعمل من أجل ضبط “الإيقاع” وتنظيم الأدوار وتطبيق الحوكمة لترقية الأداء والارتقاء به.
لكن الجزاءات كشفت جانب كبير من خفايا مستترة وجوانب غائبة عن المساهمين، وربما تبرر الكثير من الواقع لخسائر هذه الشركات أو “جمودها” السعري لسنوات دون أي تقدم ولو قيد أنملة نحو الأمام.
في خضم هذا الملف تبرز الكثير من الأسئلة والاستفسارات، أهمها الآتي:
* إذا كان الرئيس التنفيذي لا يقوم بالدور المناط به فمن سيقوم بهذا الدور؟
* إذا كان مجلس الإدارة بالكامل مخالفاً فكيف يتم الوثوق بالشركة؟
* إذا كانت لجنة المخاطر التي تعتبر صمام أمان في الشركة مخالفة بالكامل، فماذا ينتظر المساهم؟
* كيف لمجلس إدارة بالكامل أن يدان بعدم القيام بالمهام المكلف بها، ويغيب عن ممارسة صلاحياته، أو يمارسها لخدمة أطراف دون مراعاة مصالح المساهمين؟
* هل سيواصل مجلس الإدارة مهامه، وكذلك اللجان، بعد كم المخالفات؟ أم سيقتص الحق من نفسه؟
* عندما تغيب أي توصية من اللجان المعنية فهذا يعني أنها لجنة صورية، أليس كذلك؟
أسئلة تراود المساهمين؟
* هل يتم الطلب من الشركات المخالفة تصويب المخالفات التي تم ارتكابها والتأكيد على تلك الخطوة بكتاب رسمي من مجلس الإدارة؟
* هل يمكن الموافقة على تولي المخالفين عضويات مجلس إدارات أخرى؟ لماذا لا يتم دراسة الملف لوضع بنود تعاقب من يدان من أعضاء مجالس الإدارات في مخالفة بالحرمان من أي ترشيح لعضوية في أي شركة مدة 6 سنوات تعادل دورتين لمجلس الإدارة؟
* بعض المبالغ المعتدى عليها أو التي تم تبديدها نتيجة المخالفات والممارسات غير السليمة، أو الإهمال أو عدم بذل العناية الكافية، هل يمكن إلزام المخالفين بإعادة تلك الأموال أو التضامن في سدادها، وذلك بدعم تشريعي ينص على ذلك؟
* هل يمكن أن يكون حل اللجان المخالفة ومطالبة الشركات بإعادة تشكيلها جزء من العقاب؟ فمن استمرء المخالفة، واستسهل الجزاء على حساب الغير، هل يرتجى منه خيراً؟
* وفق ما هو ثابت، فالعديد من المخالفات وقعت في سنوات سابقة، والميزانيات التي تحتوي على تلك المخالفات مرت وتم اعتمادها، كيف قبل مجلس الإدارة واللجان المختلفة التوقيع والإقرار بأن كل ما تم تقديمه للمساهيمن سليم؟
* كم حالة، أو كم مخالفة، يمكن القول أن مراقب الحسابات اشتبه فيها أو لاحظها أو وضع يده على ثغرة وأبلغ عنها الجهات المعنية؟
لجنة المخاطر ترفع المخاطر
ما هي فائدة لجنة المخاطر عندما يثبت عدم وجود أي تقرير أو تحذير منها رغم حجم المخاطر الجسيمة؟ وهل هذه اللجان تحصل على مكافآت؟ وهل هذه المكافآت للقيام بدور ومهام رشيدة وحماية الشركة من المخاطر أم للمساهمة في زيادة المخاطر؟
